Equilíbrio, Presença e Impacto: 5 Metas para 2026

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Forbes, a mais conceituada revista de negócios e economia do mundo.

O ano de 2026 não é sobre fazer mais. É sobre fazer melhor, com mais intenção, consciência e impacto.

Minhas metas para o ano passam por cinco grandes pilares:

1. Arrasar (e aprender quando não for perfeito)

Quero que todos os eventos fiquem lindos, que as ativações sejam memoráveis, que os projetos saiam do papel e ganhem o mundo. Mas também quero maturidade para lidar com o que foge do controle. Ter um plano B que arrase ou, no mínimo, a capacidade de transformar falhas em aprendizados reais. Errar menos por impulso e errar melhor quando for inevitável.

2. Equilibrar o acelerar com o pausar

Não esperar estar por um fio para parar. Aprender a reconhecer os sinais antes do limite. Entender melhor meus próprios ritmos e fazer esses pesos e contrapesos com mais inteligência. Crescer sem me abandonar no processo.

3. Dar voz a novas lideranças femininas

Inspirar mulheres a ocuparem seus espaços, a confiarem na própria potência e a buscarem liberdade financeira. O BODY, meu evento proprietário, é uma plataforma poderosa para isso e quero ampliá-la ainda mais como espaço de troca, visibilidade e transformação real.

4. Construir negócios que sejam sustentáveis no longo prazo

Sustentáveis financeiramente, emocionalmente e culturalmente. Times mais fortes, processos mais claros, decisões menos reativas e mais estratégicas. Crescimento que não dependa de apagar incêndios, mas de estrutura, visão e consistência.

5. Estar presente de verdade

Nos projetos, nas relações, nas conversas importantes e também nos silêncios necessários. Quero menos piloto automático e mais presença consciente, porque nada grandioso se constrói sem atenção genuína.

2026, para mim, é sobre ambição com propósito, crescimento com consciência e impacto com responsabilidade.
Seguimos.

*Juliana Ferraz é sócia da Holding Clube e tem quase 30 anos de carreira no universo da comunicação e eventos no Brasil.

Os artigos assinados são de responsabilidade exclusiva dos autores e não refletem, necessariamente, a opinião de Forbes Brasil e de seus editores.





Fonte: TV Alagoas

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